撰稿：杜春輝    審核：但嬌瑩

“以客戶為中心，以結果為導向”是這十年來，公司深入骨髓的核心價值觀，它指導著公司的每一位成員以此為核心思想，服務內外部客戶，在核心價值觀的指導下，奠定了永昂文化的根基。

為加強企業員工對公司新企業使命、愿景、核心價值觀的理解，進一步激發和堅定廣大員工與企業同進步、共發展的熱情和信心，營造陽光開放的文化氛圍，公司在2022年8月組織開展了以“踐行公司核心價值觀”為主題的征文比賽活動。

自征文比賽活動開展以來，廣大員工積極響應，共收到來自各項目、部門及事業部的參賽作品48篇，涵蓋散文、詩歌、文言文等體裁。

在來稿的文章中參賽選手們用不同的視角描述著永昂這十年的發展變化和感人故事，他們通過文學創作的方式，暢談對永昂“以客戶為中心，以結果為導向”企業文化核心價值觀和公司使命、精神的理解感悟，記錄自己和身邊人在公司實現自我理想和價值的真實經歷，描繪了廣大員工對永昂發展及個人成長的美好愿景。

本次參與企業文化征文比賽的同事當中有剛加入公司三五個月的新永昂人，還有和公司共同成長十年的老員工，他們都是永昂未來發展的“基石”。

校招進入公司的實習生童禹橋寫道：“之所以將‘以客戶為中心，以結果為導向’寫在每個人在工作期間都能看到的位置，是因為要大家時時刻刻都提醒自己提升客戶滿意度才是企業經營的寶典?！疀]有功勞再怎么也有苦勞’已經成了一部分人慣性的說辭，這只是失敗者為自己的不足找的借口。我們要以結果為引導趨向，要時刻以最終的結果而創新努力，既要有功勞也要有苦勞，每個永昂人都應該是企業核心價值觀踐行者?！?/span>

進入永昂不到一年的姜家項目資料員黃河敏在文中提到“我們既然選擇了永昂，就應全身心投身于它，為它的發展去奮斗，因它的成就感到自豪。永昂就是一艘巨輪，正揚帆起航，我們都是乘船人，只有大家同舟共濟，才能順利到達成功的彼岸，共創永昂美好輝煌的明天?！?/span>

以校招人才進入公司快兩年的測量員王熙在文中是這樣評價前輩的——“他以身作則深入實地手把手的為我們講解操作，將理論與實踐結合，讓我們能直觀通透的理解。而當我們犯錯誤時，他也會疾辭言厲色的指出，讓我們將錯誤改正并牢記于心。剛柔并濟、因材施教的領導方式，讓我們在潛移默化中理解了‘陽光開放，專業高效，共生共贏?！钠髽I精神，逐步成為永昂實業中的一股中堅力量?！?/span>

還有用十年光陰伴隨公司共同成長的企業骨干力量，運營監察部副經理楊佼在《24號線商貿城北站“開工階段成績單”》一文中表示“項目部以’時時放心不下’的責任感，壓實安全生產責任、強化安全風險防范、加強技術支撐，推進’防風險、除隱患、保穩定’的各項工作。在安全方面，堅持’獨立人格，底線思維’的管理理念，項目經理無條件地支持安全員的工作，將項目的安全風險降到最低。在施工進度方面，力爭’快中求穩、穩中有為、節約成本’的方針。在團隊建設中一方面積極踐行’凝心聚力，攜手同行’的團隊理念；另一方面以項目經理為主導，力行’傳、幫、帶、教’的師者品質，給予年輕管理者創造’善于學習、持續提升、積極探索、勇于創新’的氛圍和平臺?！?/span>

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每個永昂人都以文字的形式闡述了自在公司成長過程中所思、所想、所感，詮釋了對企業文化內容的理解，增加了各項目部門之間的信息互動，也抒發了與公司、客戶和同事間的情感。

在本次“踐行公司核心價值觀”主題征文比賽活動中，共收到征文作品48篇，經行政人力部初審后選出25篇入圍作品，再經由運營監察部總監趙振華為代表的線下評委組評分及永昂全體員工的線上投票，評選出9篇獲獎作品，其中一等獎1篇、二等獎3篇，三等獎5篇。李家沱北引道項目的安全主管吉平的《讓安全生產“落地生根”》獲得本次征文比賽一等獎，獲獎作品也將陸續在公司微信公眾號平臺逐一展示。

此次征文比賽加深了全員對“以客戶為中心，以結果為導向”核心價值觀和公司企業文化的理解，引導全員將企業文化融入工作和日常行為，由思想自覺轉化為行動自覺，持續提升凝聚力、戰斗力，為公司實現高質量發展貢獻力量。